咕咕咕+聊一聊
  书写到三百一十五章,内容已经写的差不多了,前面挖的大坑其实已经填的差不多了。
  和罗兰个人有关的坑,那就是从一开始瞧见‘蜘蛛侠’时制定的演员成长计划,而这个计划在‘泰坦尼克号’时达到顶峰,因为所有的人气和影响力,全都被联名品牌给吞噬了。
  除此之外……
  实际上我在娱乐方面其实根本就没怎么写。
  不是文抄公,没有带系统,全凭《土拨鼠之日》里的比尔·莫瑞一样,在连续循环之后寻找到自己的人生道路,这种情况下的优势,其实就只有先知先觉了。
  更何况,我以我个人的立场而非作者的身份说一句不好听的——
  死命的强调‘内容为王’,那就是强行喂毒鸡汤。
  因为在娱乐领域,永远做不到内容为王。
  内容就是个弟弟。
  好莱坞现在年年强调内容为王,说什么迪士尼通杀一切,但他们所说的内容为王,指的是平等地位下的竞争,是迪士尼和华纳、派拉蒙、环球、索尼的竞争,而不是好莱坞一二三线公司摆在一起,看谁拍的电影更加牛哔。
  二三线公司和一线的关系,那就是孙子和爷爷的关系。
  这种差距,不是通过优质内容就可以解决的,更不是通过砸钱就能弥补的,除非——
  钱多的能把现在的五大收购了。
  为啥?
  因为渠道。
  渠道的重要性,我想现在看娱乐文的没几个不知道,但我想说的是,错过1980年,你就永远错过了光凭发展就能晋升一线的机会。
  因为1980年以前,好莱坞的巨头们还没有大批量的铺设全球渠道,但1980年以后,疯狂砸钱的他们在短短四年的时间内就把这个市场给占满了。
  这个占满的含义是什么呢?
  联合国际影业前主席安德鲁·克瑞普斯就表示,“从1985年开始,好莱坞六大的绿灯委员会的审片标准就添加了国外市场的喜好特点,包括可能会冒犯到一批人的对白,包括某些国家不喜欢的场景,包括一些演员的长相。”
  举个最明显的例子,迪士尼动画的画风,在此前后有着明显的改变。
  他们在八五年,就已经在研究各个国家观众的喜好了。
  而这个占满能给他们带来什么呢?
  垄断。
  拿狮门影业来说,他们赌对了那么多电影,但依旧进不了美国电影协会(mpaa)。
  因为他们没有渠道,六大也不允许他们做出渠道。
  直到17年的《疾速特攻》,狮门也还是在找华纳给他们做发行,而在票房分成被压没了之后,他们选择自己干,然后……他们家的电影基本上都是r级了。
  这其实是一个非常简单的道理。
  你想做渠道?
  可以。
  但我们可以让你的电影观众减少。
  电影上映之前要进行分级,而mpaa的主要成员是迪士尼、索尼、派拉蒙、环球、华纳、奈飞(新晋)的主席和总裁,你来一部电影,我们就把它打成r级。
  你去放呗……
  你去出口呗……
  手指头动一动就能磨死你。
  而这,只是他们的第一招而已。
  接下来的舆论封锁,形同虚设的《派拉蒙法案》,能让你的电影根本就没法和大众见面。
  所以在1980年之后,就算你一年拍三部电影,包揽全球票房前三,那也只是会沦落到一个被收购的命,而这不存在什么夹缝生存,只要你开始收购第一家海外发行公司,那六大就已经不要脸的开始抱团了,在过去的三十五年里,他们不知道碾死了多少自以为牛哔,实际上就是个傻哔的公司,而且,所有的碾压,都是那些公司在收购第一家海外公司开始的。
  这种垄断,不存在什么等一等。
  只要你敢迈出红线,六大就已经开始狙击了。
  而且也不会给你送经验,一上来就是全面封锁。
  把你的电影打为r级,自有媒体不接广告,院线分成疯狂欺压……
  这也是我为什么不让罗兰疯狂拍电影的原因。
  人前牛哔,人后傻哔。
  内容为王只能让别人快点收购你罢了。
  重点是,打死你的并不是渠道,而是电影分级以及和六大站在一起的北美院线联盟。
  当然了,这两点很少会有作者去写,我看了这么多年的娱乐文,真正和现实一样,一上来就用电影分级和院线进行降维打击,碾压主角的,就只有《导演万岁》。
  于是乎,电影就成为了罗兰的地步行业,而非他的核心行业。
  如此一来,在书中,电影的比重会随着发展逐渐降低。
  说完了罗兰个人的坑,那接下来我想说的,就是事业了。
  同样是在拿到‘蜘蛛侠’时,罗兰想干的事情,也就是本书的基调,便出现了——
  干死迪士尼。
  而干死一家好莱坞六大,光通过电影,是完全不可能的。
  因为除了影响力外,电影比不过任何行当。
  就像迪士尼的对头时代华纳,电影亏多亏少对他们来说就是一个数字。
  他们每年爬起来的游戏收入,能支持影业部门无限制的亏下去。
  没错,时代华纳也做游戏的,除了《蝙蝠侠》、《不义联盟》、《中土战争》、《中土世界》、《疯狂的麦克斯》以外,《真人快打》也是他们的,乐高的dc系列就不用说了,乐高的漫威系列、星球大战系列、侏罗纪系列也是他们发行的!
  要知道,在时代华纳18年公布的17年q4财报里,官方直接表示‘游戏《中土世界:暗影魔多》的大卖,抵消了电影收入的下滑’!
  光是连每年财报都不用具体标注,连一个事业群都不配充当的游戏部门就能抵消影视部门的损失了,在无数人心里牛哔上天的电影,在巨头的手里,就是影响力较大的宣传工具。
  更别说时代华纳还有有线媒体、纸质媒体、美国职棒大联盟棒球队亚特兰大勇士队(09年被自由媒体集团收购)等一堆能够盈利的优质资产。
  同样对标迪士尼的康卡斯特,美国第二大互联网服务供应商,零四年他们就想花六百六十亿收购迪士尼,而之后收购的环球对他们来说,同样是影响力较大的宣传工具。
  至于迪士尼,你可以说他是传媒公司,地产公司,都不能说它是娱乐公司。
  他们只是ip比较出名而已,真正的收入来源还是媒体网络,超过四成,剩下的主题公园度假村将近三成五,娱乐两成都不到,一直在十五到十八徘徊……
  至于娱乐带来的衍生品,那都是在百分之十以下。
  迪士尼口口声声的表示内容为王,周边无敌。
  但人家依旧是靠渠道吃饭。
  更别说littlebits、games等等,迪士尼都有参与。
  迪士尼或许是五家当中最像娱乐巨头的公司,但在整个集团里,娱乐的总占比连三成都不到,除了主题公园和度假村,民用地产,也是他们来钱的渠道。
  阿克斯曼房地产只是迪士尼旗下的房地产公司之一。
  就和索尼最牛哔的是金融和半导体一样,好莱坞公司扎根于好莱坞,要的也只是影响力。
  真要是只对标好莱坞打,那就是被对方摁在地上艹。
  你觉得人家最牛哔的是娱乐,人家把衣服一脱告诉你——
  不好意思,你对标的是我们整个集团的垃圾业务。
  这就像是做矿泉水的觉得打掉怡宝就完了。
  怡宝能告诉你,华润置地、华润医药、华润燃气、华润金融是我大哥……
  所以,想要搞死迪士尼的罗兰便掺和各种领域。
  在发现能搞死索尼时,他会毫不犹豫的下刀子。
  说实话,我个人觉得我的布局没有问题,我甚至敢说,我这脑洞不仅能有现实感,操作感,而且完全符合爽文的碾压套路。
  但令我诧异的是,写到这段剧情时,成绩就断崖下跌。
  我没放毒啊!
  现实不用讲逻辑,但小说必须有逻辑,我觉得我这一整套操作逻辑没问题啊!
  每一个步骤,我都能给你们捞出一堆现实发生过的案例,这怎么就不科学了呢?
  我很费解。
  至于有人批评我说,说明性的文字太多。
  这个我承认,但我思索再三,我真的没办法改。
  拿‘吉利德’来说,如果我不写清楚‘吉利德’的事迹,有几个知道‘吉利德’和军工联合体有一腿的?有几个知道这是阿美利加前国防部长的公司?
  我不写‘tier ii’,直接写‘亨利-拉姆斯菲尔德’同意,有几个知道‘亨利-拉姆斯菲尔德’就拿‘黑鹰事件’作为推动阿美利加全球鹰计划的说辞的?
  我就写‘黑鹰坠落’能弄死索尼,不交代‘长臂管辖’的运作模式,那一刀捅死索尼的剧情不就非常突兀了吗?为什么索尼一拍‘黑鹰坠落’就得死?
  我要是不写‘美日贸易战’,那有几个人会去翻十几年前,我们商务部写的美日贸易战的分析和启示?又有几个知道索尼的话语权就是被贸易战打掉的?
  我个人也不想写这些说明性的文字,因为我有概念,但是写出来得重新查一遍资料,对这时间线抠,我还怕把顺序搞错了,但……
  订阅不会说慌。
  和三刀捅死索尼相比,种马文更吃香。
  既然都写到这儿了,那我就再说一句。
  那些说我恶意控股的,我哪里控股了。
  我之前不是说过了吗?
  我最喜欢的就是scarlett johansson。
  但女人根本就不是我写这本书的出发点啊……
  实际上这些文字,应该在上个月写完奥斯卡剧情之后发出的。
  但我当时没有写,一来是不在家,真的没时间,二来是等我特码的被十四天后,订阅已经掉的惨不忍睹了,再加上紧随其后的捅死索尼剧情,于是便拖到了现在。
  说的简单一点,这叫亡羊补牢,但说得难听一点,为时晚矣。
  而且我说实话,我觉得我的安排没有问题,但我错估了硬核剧情的市场。
  至于那些说我书名起错了的。
  书名还真没起错。
  编辑当初还建议我起‘洛杉矶1990’呢,我没选,因为这本书的宗旨就是干掉迪士尼。
  还有说我夹带私货,故意抹黑。
  去年我向编辑递交大纲时,我的确有这方面的担忧。
  因为在此之前我这种风格的书根本没有,我搞不好会被喷死。
  但现在嘛,到底是我在抹黑,还是你在洗地?
  好吧,写到这儿已经敲出了三千四百字了。
  想讲的东西已经讲的差不多了。
  最后再补一句。
  说我水的,我现在已经只剩下大纲了。
  最开始是有政治线的,但那个还没写出来,就被毙掉了。
  我曾经在遇上州长时写了一个解释,结果解释也被毙掉了,不知道d版上还有没有。
  既然开头都不让我开,那我索性就不写了。
  目前的一切全都是为主线服务的,而接下来本书其实就剩下一个大剧情了。
  只不过这个大剧情,比弄死索尼还复杂。
  就这样。